Pour gérer l'ensemble de nos projets au quotidien nous utilisons la méthode agile
Kanban. Cette méthode nous permet :
- D'améliorer la communication au sein de l'équipe
- D'avoir une vue d'ensemble des taches en cours
- De gérer les priorités
- D'identifier plus rapidement les points de blocages
- De s'adapter en fonction de l'évolution des demandes utilisateurs.
Cette méthode s'appuie sur un tableau de bord avec l'ensemble des taches représentées par des post-it (cf figure ci-dessous).